Oplossingen
BreinKennis helpt organisaties om te doen waar ze goed in zijn, zonder gedoe. We helpen je een 'breinvriendelijke' organisatie te creëren, waarin medewerkers samen werken aan dezelfde doelstellingen. Een wendbare organisatie, met een hoge veranderbereidheid. Met effectief leiderschap, gemotiveerde medewerkers en een kwaliteits- en veiligheidsbewuste mindset.
Soms doen we dit vanuit een specifieke vraag. Je wilt bijvoorbeeld rechtvaardig reorganiseren, de samenwerking verbeteren, het aantal fouten terugdringen of je strategie op de juiste manier uitrollen. Maar het kan ook zijn dat je allerlei 'gedoe' hebt of 'lastige medewerkers'. De vraag is dan nog niet helemaal duidelijk en je hebt een sparringpartner nodig die je helpt om de juiste stappen te gaan zetten. In beide gevallen is BreinKennis een waardevolle samenwerkingspartner.
Hieronder lees je meer over de verschillende oplossingen die BreinKennis biedt. Ben je wel nieuwsgierig maar nog niet overtuigd? Nodig mij dan gerust uit voor een kopje koffie en om kennis te maken.
Rechtvaardig reorganiseren
Grote veranderingen brengen veel teweeg binnen je organisatie. Hoe je hierin omgaat met je medewerkers bepaalt voor een groot deel het succes van je verandertraject. Een slecht uitgevoerde reorganisatie laat een beschadigde organisatie achter. Je beste talent is weggelopen, je verzuimcijfers zijn hoog en de overgebleven medewerkers zijn ongemotiveerd en onproductief. De investering levert niet de beoogde besparingen op, de nieuwe manier van werken komt niet van de grond.
Grote veranderingen brengen veel teweeg binnen je organisatie. Hoe je hierin omgaat met je medewerkers bepaalt voor een groot deel het succes van je verandertraject. Een slecht uitgevoerde reorganisatie laat een beschadigde organisatie achter. Je beste talent is weggelopen, je verzuimcijfers zijn hoog en de overgebleven medewerkers zijn ongemotiveerd en onproductief. De investering levert niet de beoogde besparingen op, de nieuwe manier van werken komt niet van de grond.
BreinKennis helpt je vanaf de ontwerpfase om de mensfactor een essentieel onderdeel te laten zijn van je (technische) transformatie. Zo helpen we de projectgroep om een communicatiestrategie neer te zetten die rekening houdt met de behoeftes van je medewerkers en weerstand zoveel mogelijk voorkomt. Ook betrekken we de leidinggevenden en vergroten hun kennis en vaardigheden op onderwerpen zoals weerstand, behoud van medewerkers, voorkomen van verzuim en communiceren tijdens verandering. Al begonnen met je verandertraject en loop je tegen problemen aan? Bel ons dan gerust, we denken graag met je mee.
Doelgericht samenwerken
De strategie is duidelijk, je hebt een duidelijke lijn uitgezet. Tegelijkertijd vraag je je af of het allemaal niet teveel is, of de organisatie het wel kan bijbenen. En hoe zorg je dat je medewerkers zich aan de doelstellingen verbinden en het echt gaat leven in je organisatie?
De strategie is duidelijk, je hebt een duidelijke lijn uitgezet. Tegelijkertijd vraag je je af of het allemaal niet teveel is, of de organisatie het wel kan bijbenen. En hoe zorg je dat je medewerkers zich aan de doelstellingen verbinden en het echt gaat leven in je organisatie?
Vaak bestaat een strategie uit een document van een aantal tot tientallen pagina's. Op de werkvloer is geen hond die het leest. En als ze het lezen is niet duidelijk wat ze ermee moeten. Ons brein heeft behoefte aan duidelijkheid en een beperkte capaciteit om informatie te verwerken.
Een strategie moet teruggebracht worden tot een kapstok met een aantal haakjes. Wanneer je deze kapstok weet te formuleren, wordt het ineens een stuk overzichtelijker. Voor jezelf, maar zeker ook voor je organisatie. Het wordt gemakkelijker om prioriteiten te stellen, gemakkelijker om binnen de organisatie te communiceren waar je naartoe wilt. Je managers kunnen makkelijker jaarplannen en doelstellingen formuleren. En je loopt veel minder het risico dat verschillende projecten en afdelingen dubbel werk doen of elkaar in de weg lopen.
Het is mijn kracht om van iets complex, iets begrijpelijks te maken. Hoe complexer hoe beter. Wanneer deze duidelijkheid er is kunnen we aan de slag met het verbinden en activeren van de medewerkers.
Kwaliteits- en veiligheidsbewustzijn vergroten
Je medewerkers nemen soms risico's waarvan ze weten dat ze zichzelf of een ander daarmee in gevaar brengen. Waarmee ze schade kunnen veroorzaken aan mens, materiaal of milieu. En toch doen ze het. Waarschuwingen, sancties, open gesprekken, het lijkt allemaal weinig uit te halen. Of maar tijdelijk. Een kwaliteits- en veiligheidsmindset komt niet voort uit het opstellen en communiceren van regels en richtlijnen. En ook niet uit een sanctiebeleid.
Je medewerkers nemen soms risico's waarvan ze weten dat ze zichzelf of een ander daarmee in gevaar brengen. Waarmee ze schade kunnen veroorzaken aan mens, materiaal of milieu. En toch doen ze het. Waarschuwingen, sancties, open gesprekken, het lijkt allemaal weinig uit te halen. Of maar tijdelijk. Een kwaliteits- en veiligheidsmindset komt niet voort uit het opstellen en communiceren van regels en richtlijnen. En ook niet uit een sanctiebeleid.
Een organisatie is een complex werkveld, een soort 'clan' waar iedereen deel vanuit maakt. Daarin spelen krachten een rol die ons brein bestempelt als 'levensbelang', maar waar we ons vrijwel nooit bewust van zijn. Zo vindt ons brein het verliezen van onze sociale status bijvoorbeeld een groter risico dan van het dak vallen. Je kunt je medewerkers dus duizend keer vertellen dat ze aangelijnd moeten werken, ze uitleggen waarom en sancties uitdelen als ze het niet doen. Maar zolang ze het gevoel hebben buiten de groep te vallen als ze jouw aanwijzingen opvolgen, zullen ze het risico er voor over hebben. Zo zijn er nog veel meer andere krachten die zich binnen jouw 'clan' afspelen waar je actie op zult moeten ondernemen wil je écht een blijvende kwaliteits- en veiligheidsmindset creëren.
Door middel van advies, training en bewustwording helpt BreinKennis je om de juiste stappen te zetten.
Inspiratie of kennis opdoen
Meer te weten komen over ons brein is leuk, maar ook nuttig. Kennis over hoe ons brein werkt zorgt namelijk voor meer wederzijds begrip en invloed op ons eigen gedrag. Naast bovengenoemde oplossingen word ik ook ontzettend blij als ik ergens als spreker mag optreden. Ook een 1-op-1 sessie om je breinkennis te vergroten of een MT masterclass behoren tot de mogelijkheden.
Meer te weten komen over ons brein is leuk, maar ook nuttig. Kennis over hoe ons brein werkt zorgt namelijk voor meer wederzijds begrip en invloed op ons eigen gedrag. Naast bovengenoemde oplossingen word ik ook ontzettend blij als ik ergens als spreker mag optreden. Ook een 1-op-1 sessie om je breinkennis te vergroten of een MT masterclass behoren tot de mogelijkheden.
Eigenlijk zijn de mogelijkheden eindeloos. Dus ben je geïntrigeerd, maar weet je nog niet precies waar je naar op zoek bent? Neem dan gerust contact met mij op, dan denken we er samen over na.
Benieuwd naar BreinKennis in actie? Kijk dan eens hier.